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加纳金矿市场这样被做烂, 与采金人的准入门槛太低有关

0评论0时间:2017-11-09 16:26  来源:华声晨报  作者:《血金》团队  点击:次  字号:

    《血金》团队

    北京时间11月5日,金之门推出《特殊时期“趁危逼债”,挖掘机公司是否有些不近人情?》(详见本报A6版)一文,引起海内外巨大的反响。涉事公司反馈称,有些机主明明有钱月供或还贷,却用于赌博、买春或寄钱回家,甚至还到其他公司首付或按揭另一台挖掘机,也不愿意还贷。

有些公司还散发“通缉公告”

   对于《不近人情》一文,各方反应不同。有网民在金之门后台留言或与我们互动时表示,不仅仅是涉事公司,就是其他代理商,在加纳的“特殊时期”,对用户的一些做法也很苛刻。

    在加纳施行“禁采令”前,有些公司似乎得知风声,便采取强制措施,要拖走还在工地上干活的挖掘机。有些公司还散发“通缉公告”,以涉及诈骗为由,要报警处理。

    网民声称,“禁采令”开始后,所有的工地不得不停工,还贷压力陡增,非同往常。随后,有些公司竟然没有考虑实际情况,硬是“巧立名目”,以统一保管为名,要“暂扣”挖掘机。

    “有些公司还派出追债人员,或请当地警方协助,采取各种手段,强逼金矿老板还债。”网民称,不是所有的老板都是有钱不还的,在非常时期,困难重重,连吃饭都成问题,谈何还贷。

    他们指出,在特殊时期,如何共渡难关才是挖掘机公司和机主着重沟通的重点。

    “大家之所以在网络上猛烈抨击某工公司,那是因为大家的压力已经到了爆发点。有些人说的话看起来,是非常偏激,但我相信他不会无缘无故地喷出难听的话来的。”一网民与金之门互动时,如是说。

清理“不良客户”已是大势所趋

    对于这些网民的言辞,在加纳的其他代理公司则认为,很多按揭挖掘机的老板,是讲诚信的,但也有一些老板,其实就是“不良客户”,已经上了他们的黑名单。

    用这些公司的负责人的话来说,这些“不良客户”,已经涉嫌恶意拖欠还贷,玩“人机失踪”。在“禁采令”仍未施行时,加纳的中国人金矿工地开工正常,产量也不错,有些人明明可以按时月供或还贷的,可他们并没有这样做。

    “他们把钱花在其他没有必要的消费上,如赌博、买春、吃喝或寄钱回家建房什么的,甚至有些老板还把所得的利润,用于其他公司按揭一二台挖掘机。”有一公司老板声称。

    谈及“不良客户”,很多公司大倒苦水:如果不规范有些金矿老板的恶意拖欠行为,并对之采取法律手段,有些公司会被这些人拖垮的。

     “各人站的角度不同,理由也十分充分。机主认为拖欠公司的钱或不按时还贷,是因为现时遇到特殊时期,生产难做,但他们有没有想过,一个人拖欠公司几十万,10个人就是几百万,100个就是多少……最终,破产的还是公司,换你当公司老板,你又会怎样做?”

    上述说法,基本上代表所有在加纳国产品牌挖掘机代理公司的观点。

    他们认为,清理“不良客户”已是大势所趋。只是,在加纳的七八家国产品牌挖掘机代理商,目前仍没有统一的思想与策略。

大家是在开采黄金,不是在买卖青菜

    事实上,恶性竞争是国产品牌挖掘机在加纳陷入困境的重要原因之一。

    多年前,有一家国产品牌挖掘机进入加纳,并被在当地采矿的中国同胞所接受。随后,其他国产品牌挖掘机也杀进当地,共计有七八家。鼎盛时期,中国商品源源不断进入当地,并把西方品牌打得“落花流水”。

    “严格来说,加纳金矿市场这样被做烂,也与采金人的准入门槛太低有关。”一位熟知加纳挖掘机市场的中国同胞报料称,工地老板雇请工人管理,给的价钱很高,但工人并不会因此而感到满足、对老板感恩,而是暗中偷金,坑骗老板。

    因为金矿老板不经常在工地出现,当他们发现工人手脚不干净时,便痛下杀机,予以辞退,“结果,工人的翅膀已经硬了,可以单飞了,卷铺马上走人”。

    随后,手上有钱的工人与其他人合股,到挖掘机公司按揭挖掘机,开始“创业”——因为已经熟门熟路,他们与当地人合作,租地、请人开采……遇到好的金矿地,短期内便可以回本。

    但是,工人们有钱后,并未及时还贷,而是拿钱到其他公司按揭另一台挖掘机,此后并以如此方法,再从其他公司“开”走第三台挖掘机。

    “在当地,首付一台挖掘机有一二十万以上,若是熟人价,更低。如此恶性循环,导致开采黄金的门槛越来越低。记住,大家是在开采黄金,不是在买卖青菜。“报料人反复强调。

“自杀式”的恶性竞争该整治了

    报料人指,2014年至2016年这三年平缓过渡期,加纳当局可能意识到2013年的“大清洗”行动对该国的经济造成负面影响,怨声载道,便任由非法采矿及合法的小规模开采发展。

    此间,中国采金者得以休生养息,不断有人涌入加纳,而此时,国产品牌挖掘机各代理商并未意识到危机潜在,仍在随意“放机”出去。

    “有一家公司,可能得益于国内生产商的雄厚实力,他们把很多机子放出去,总价值有上亿元以上,目的是与其他公司进行竞争。”报料人称,结果今年加纳的“禁采令”一来,该公司的资金流动已经出现问题,“据我所知,国内的银行经常催该公司还款”。

    对于这种“自杀式”的恶性竞争,报料人认为该是整治的时候了。

    目前,加纳的各家国产品牌代理公司并没有组成“统一阵线联盟”,既没有合力分析存在的问题,也没有积极寻找对策,更加没有应对危机的经验。

    “如果不在源头上加以控制采金人的进入门槛,加纳的黄金开采会更加艰难,不论是采金人还是销售公司,都会把自己逼入困境,作茧自缚。”

这是“加纳危机”的冰山一角

    无疑,众多国产品牌挖掘机进入加纳,对当地的经济建设与社会发展,是功不可没的;反过来说,也是大量的中国采金者的存在,在荒山野岭的拼搏,造就了销售公司的辉煌。

    或者这样说,是中国或加纳的采金者购买了中国品牌的挖掘机,很快地促进了加纳的经济腾飞。同样,采金人对当地的贡献是巨大的,也是不容抹杀的。

    此前,曾有公开数据显示,在加纳,这些国产品牌挖掘机,每年可为国家创造上百亿美元的外汇。

    此次加纳某工公司的“不近人情事件”,只是“加纳危机”显露的冰山一角。从某种意义上来说,也曝露了中国采金者、销售公司以及营销人员急功近利的弊端。

    正如国内一位销售公司的负责人介绍说,在加纳的商人,人人各自为政,管理制度失衡,措施并未到位,销售合约还面临着国内外法律是否适用的问题。

    重要的是,各方缺乏足够的沟通,也缺乏应对危机的经验与策略。



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